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北部昨無風雨，北北基卻「爽放」颱風假，天氣專家吳德榮對此發表看法，他認為預報資料本來就含有不確定借貸借錢週轉如何借錢利息最低 105勞工貸款項 105年勞工貸款青年創業貸款銀行青年創業貸款率利最低銀行2015性，全民都不應陷入「百分之百準確」的迷思，他建議以風險管理模式建立颱風假決策SOP，確保決策品質。吳德榮認為，非決策圈內人不宜從事實來評斷放假決策的優劣，因為天氣預報資料本來就存在著「不確定性」，看到無風無雨，就指責放假決策失當，「這是放馬後炮，對決策者不公平」。青年創業貸款代辦青年創業貸款2015

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他並認為，柯P致歉的舉動顯示，他也落入把「預報當成確定性」的迷思裡，「但預報本來就不可能百分之百準確」，即使一地降雨機率高達90％，仍可能不下雨。吳德榮建議，決策者應該以風險管理的角度建立颱風假SOP，就是將防災花費和災害損失的比值和災害發生的機率做比較，當災害發生的機率較大時，就做為放假的依據。時間愈靠近，颱風預報的誤差就愈小，因此決策者應考量該地的資訊傳播速度，並找出適合做出貸款利息怎麼算農地貸款成數放假決策的時間點，以降低因時間造成的預報誤差，決策者千萬別誤以為提早決定就是「魄力」的象徵，這只會增加錯誤決策的機率。最後吳德榮強調，若從經濟和勞工的角度和颱風假，就是0和1的選擇，而這個衝突常是決策者壓力的來源，為了不讓此衝突影響颱風假決策的客觀性，台灣平均一年有3至4天颱風假，決策者可以此為基準，若當年度颱風假已超過平均值，就得另尋一天補班補課，如此颱風假的決策就能回歸專業層面，減少政治及其他因素影響，以確保決策品質。(中國時報)台中借錢救急微型創業貸款項台東借錢台東快速借錢方法貸款率利試算表公式貸款率利試算表下載屏東融資貸款高雄融資貸款農會貸款率利試算哪裡可以借到錢哪裡可以借錢

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